Betrokkenheid begint bij organisatietrots

Tenslotte weegt ook de hoeveelheid autonomie zwaar. Eigenaarschap en vrijheden in het werk staan hoog op het wensenlijstje van medewerkers. Dat helpt niet alleen de betrokkenheid te versterken, maar het draagt ook bij aan de innovatie van de organisatie.

Binnen GuHRu heb ik deze vrijheid en ruimte gekregen om ook tijdens mijn studieperiode in Spanje berichten te blijven schrijven én volledig naar eigen invulling. Het voelde als een compliment om op deze manier aangehaakt te blijven bij de organisatie.

Tot mijn grote verrassing ontving ik vorige week met de post een pakketje waarvan ik 𝘯𝘰 𝘤𝘭𝘶𝘦 had van wie het kon zijn. Het bleek een pakket met mijn favoriete snacks van mijn collega’s. Het is simpel, maar toch ook een belangrijke vorm van waardering af en toe: kleine presentjes. 🎁

Waar mensen energie van krijgen en waar hun kracht ligt is verschillend. Daarom is het belangrijk dat inspanningen rondom medewerkersbetrokkenheid niet vanuit een ‘one-size fits all mentaliteit’ wordt gedaan. Betrokkenheid wordt vergroot door werk te doen wat past bij iemands interesses, drijfveren en talenten. Maatwerk dus.

Wil je de betrokkenheid binnen jouw organisatie ook vergroten?
Neem dan contact met ons op!