Werk-privé balans
Onze werk- en privébalans is zo ingebakerd in onze cultuur, dat we ons nog nauwelijks beseffen wat we hier onder verstaan.
Werk-privé balans. Een term die zo ingebakerd is in onze cultuur, dat we ons nog nauwelijks beseffen wat we hier onder verstaan. Hoe deze balans er uitziet is niet alleen per persoon verschillend, maar hangt ook af van je levensfase.
In grote lijnen worden er vier levensfasen onderscheiden: ontwikkelingsfase, spitsuurfase, balansfase en mogelijkhedenfase.
Met levensfasebewust HR-beleid wordt hier op ingespeeld. Het doel hiervan is de duurzame inzetbaarheid van de werknemer te vergroten, binnen de doelen van een organisatie en binnen de mogelijkheden van de levensfase. Talenten worden optimaal benut en ontwikkeld, de medewerker tevredenheid neemt toe en ziekteverzuim daalt.
*Lees onder de foto van Sjoukje snel verder
Effectief beleid kan ongewenst verloop, ziekteverzuim en verlies van kennis en ervaring voorkomen. Levensfasebewust HR-beleid richt zich dus op preventie.
Sanne (29) is werkzaam in de zorg en merkte dat de onregelmatige diensten haar begonnen op te breken. Doordat ze de mogelijkheid kreeg om enkel nog overdag op de OK te staan, hervond ze haar werkplezier en daarmee de balans tussen werk en privé. Tegenwoordig kan ze van beide weer volop genieten en is haar focus terug.
Is uw organisatie ook toe aan levensfasebewust HR-beleid of wilt u hier meer over weten?
Mail: sjoukje@guhru.nl
- © 2026 GuHRu
- Privacy Beleid
- Klachtenreglement
